供应链管理

探索最靠谱的网赌软件的供应链管理原理课程, 为渴望掌握供应链管理的专业人士和学生量身定制的顶级在线教育课程. 这个精心制作的课程包括六个深入的模块, 每个致力于现代供应链管理的关键组成部分. 无论您是选择参加单个模块还是参加整个课程, 您将受益于灵活的在线格式, 由行业专家领导的每月互动会议增强. 非常适合那些旨在提高他们的供应链管理技能, 该计划结合了在线学习与实践的便利性, 实际的指令, 使其成为综合性供应链管理教育的首选.

让我们指引你

持续教育供应链

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课程简介

学习者可以根据自己的意愿选择多少模块. 每个模块是1000美元,或者 6个都卖5000美元. 所有模块都是完全在线的,并具有每月与教师合作的功能. 此外,讲师总是可以通过电话或电子邮件回答具体问题.

成功完成每个模块后, 学员将获得一枚徽章, 如果他们完成了所有六门课程,也将获得ODU颁发的成就证书.

模块于1月1日开始,12月31日结束,学生最多有1年的时间完成课程.

学习者可以根据自己的意愿选择多少模块. 每个模块是1000美元,或者 6个都卖5000美元. 所有模块都是完全在线的,并具有每月与教师合作的功能. 此外,讲师总是可以通过电话或电子邮件回答具体问题.

成功完成每个模块后, 学员将获得一枚徽章, 如果他们完成了所有六门课程,也将获得ODU颁发的成就证书.

模块于1月1日开始,12月31日结束,学生最多有1年的时间完成课程.

模块 & 注册信息

学习者将了解供应链的详细运作, 更好的供应链互动和合作的价值, 持续改善供应链绩效的挑战, 以及供应链管理的趋势.

另外, 他们将发展对全面客户关系管理的理解, 较小的客户细分的价值, 如何利用技术与更多的客户建立联系, 而供应链管理的第一步绝对是:如何提升客户体验.

学习者将了解全球采购管理技术的详细工作原理, 做出最佳采购决策, 电子采购, 供应商选择 & 供应商认证, 采购组织结构及特点, 基本的国际贸易法和商业条款.

另外, 他们将建立对如何提高需求预测准确性的理解, 分析几种定性和定量预测模型, 协同规划的价值, 预测, 并为供应链中选定的合作伙伴进行补充.


学员将听到供应商和其他供应链合作伙伴, 如何建立成功的伙伴关系, 供应商评估和认证计划, 供应商的认可, 在不断变化的环境和挑战中管理人际关系的技巧, 并对软件程序的运用进行了改进, 更快地与供应链合作伙伴建立联系.

另外, 他们将构建自己的最佳生产策略, 平衡供需的详细过程, 自上而下的计划和执行系统的计划和监控能力, 先进的企业资源规划(ERP), 以及将ERP扩展到包括供应链合作伙伴.


学习者将了解库存管理技术, 经济订货量, 数量折扣模型, 再订货点(ROP), 优化库存, 国内, 全球, 服务响应、物流、排队和等待时间.


学习者将了解精益和消除浪费的详细工作原理, 六西格玛和减少变异, 有效运用精益, 六西格玛, 以及持续的过程改进工具和技术, 以及如何使用统计过程控制(SPC)和过程能力将质量提升到卓越水平.

另外, 他们将了解如何在供应链中集成流程,以改进最佳实践的共享和协作,并满足其他流程改进目标,使其成为世界级的.


学习者将理解为所有供应链合作伙伴升级绩效指标的必要性, 检查更好的性能测量,如平衡计分卡(BSC), SCOR模型, 三重底线(TBL), 并设计一套通用的绩效指标.

另外, 他们将了解全球定位如何极大地影响盈利能力, 贸易协定如何影响商业决策, 业务集群和物流中心如何帮助确定业务功能的位置.


关于讲师

查克·盖茨

查克·盖茨在卡特彼勒有40年的工作经验, 他在哪里领导全球供应链管理, 产品设计, 以及其他领域.

他还拥有30年的大学教学经验,并担任三个技术组织的董事会成员,包括ASCM(原APICS),)中小企业, 和ASQ.)

查克还获得了其他几个奖项和认证,包括:硕士专业认证讲师, 注册制造工程师(CMfgE), 卡特彼勒精益/六西格玛认证冠军, 拿撒勒橄榄大学优秀教学奖.

额外的信息

下载 .PDF格式的额外模块课程信息.