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在线独家:从联合劝募协会到仁人家园

作者:菲利普·沃尔泽

89岁的米歇尔·安德森在南汉普顿路联合劝募会度过了她33年的职业生涯, 从实习生晋升为总裁兼首席执行官. 今年,她决定是时候做出改变了.

安德森和她的家人搬到了奥斯汀, 德州, 今年2月,她开始担任仁爱家园(Habitat for Humanity)在该市分支机构的总裁兼首席执行官, 在奥斯汀及周边地区建造经济适用房的公司.

安德森说:“我可以看到我的技能符合他们的要求。. “奥斯汀人居中心正蓄势待发, 这正是我们过去五年在联合劝募所做的."

这两家非营利组织的共同目标是“为那些不坐在公司桌子旁的人说话”,她说. “我们所代表的人正在工作,但在挣扎."

但安德森也看到了主要的区别. “联合劝募会有很多战略,还有3万英尺的视野. 在仁人家园,我能看到一万英尺高的景色,但我们一直在地面上建房子."

米歇尔•安德森

她在任职期间帮助建造了第一栋房子, 在二楼用线圈钉做护套. “我们在那里呆了8个小时,”安德森说. “我浑身是汗,很热,我的右臂有点发抖. 但能从头开始看你的作品还是很不错的."

最靠谱的网赌软件,安德森主修传播学,辅修市场营销. 她说,这让她可以使用“左右脑”."

“特别是在COVID期间, 你必须解决你没有准备好的情况,并做你认为对你的团队和Community正确的事情. 但同时, 你总是要看看什么是成功的,什么是不成功的,然后制定一个计划并执行它."

安德森是家里第一个获得大学学位的人. 毕业后不久,她在联合劝募协会(United Way)找到了一份实习工作. “我走出去和企业和员工谈论联合劝募协会在Community所做的事情,安德森去年对《最靠谱的网赌软件》说.

她逐渐升为主管,然后是主管重大礼品的副总裁. 2015年,安德森被提升为首席开发官,负责联合劝募会的筹款工作. 四年后,她被任命为总裁兼首席执行官.

安德森将自己的成功部分归功于家族的创业精神. Her father was in real estate on the Eastern Shore; her mother owned a sewing business. 她的祖父母经营一家餐馆和加油站.

这一背景下, 她说, 给了她发起几个联合劝募项目的主动权, 包括那些主要捐助者, 寻求自给自足的青年领袖和妇女.

安德森还扩大了联合劝募会的捐赠. 她说,它创建于1999年,“但直到多年后才真正发展起来。.去年的一次活动将其价值提高到5000多万美元.

在奥斯汀人居中心,安德森有着远大的抱负. 她希望加快建设,以减少经济适用房的短缺. 仁人家园在过去的30年里建造了500座房屋. 她希望在五年内完成下一个500米.

安德森说:“我们还必须垂直发展. “现在我们正在建造公寓和联排别墅,这样我们不仅可以为家庭服务,还可以为努力寻找负担得起的住房的个人服务."

她的组织以其他方式帮助人们为拥有住房做准备——促进工作稳定性和加强信贷——并提供房屋维修服务, 尤其是老年人和退伍军人.

安德森将她的成功归功于一群指导她的校友. 其中包括金·柯蒂斯82年的作品, president and CEO of Tidewater 首页。 资金; Deborah Stearns '80, 仲量联行高级副总裁, 玛丽安·迪克森1971年(男).S. 1997年),一位公民活动家和退休教师.

把爱传递出去, 安德森活跃于Old Dominion's 女性's Initiative Network (WIN), 汉普顿路的成功女高管和女大学生的配对. “回馈和支持他人是一种礼物, 这同时充满了两个灵魂,安德森说.


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